楊緒彬 劉道勛
2024-2025賽季CBA聯(lián)賽常規賽已于3月31日圓滿(mǎn)收官,山東兩支參賽隊伍的表現符合外界預期。本文依托齊魯蛙眼數智決策平臺,針對兩隊在常規賽后半段(2025年1月8日至2025年3月31日,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“分析時(shí)間段”)的全網(wǎng)聲量數據展開(kāi)競對分析,梳理輿論關(guān)注點(diǎn)與公眾期待,以期為兩隊未來(lái)工作規劃及山東籃球行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供參考依據。
山東高速男籃比賽中 圖自齊魯晚報·齊魯壹點(diǎn)
一、信息總量及相關(guān)解讀
綜合傳播變化趨勢,圖自齊魯蛙眼數智決策平臺
據齊魯蛙眼數智決策平臺,分析時(shí)間段內,“青島國信男籃”方案信息量41011條,“山東高速男籃”方案信息量96419條,“青島國信男籃”方案在1月23日達到了峰值2866條,“山東高速男籃”方案在3月31日達到了峰值4913條。
情感分布占比,圖自齊魯蛙眼數智決策平臺
在分析時(shí)間段內,可看出兩者方案信息屬性均是中性信息占據主導地位,梳理發(fā)現兩方案的負面信息多為球隊失利賽后球迷吐槽等。
平臺分布占比,圖自齊魯蛙眼數智決策平臺
在分析時(shí)間段內,兩方案均是APP類(lèi)信息占比最高,其中“青島國信男籃”方案APP類(lèi)信息占比21.56%,“山東高速男籃”方案的主要傳播平臺集中在A(yíng)PP類(lèi)信息占比28.99%。
關(guān)鍵詞云圖,圖自齊魯蛙眼數智決策平臺
在分析時(shí)間段內,“青島國信男籃”方案中,被提及頻次最高的TOP3詞語(yǔ)分別為青島(24572)、國信(18394)、CBA(18253);“山東高速男籃”方案中,被提及頻次最高的TOP3詞語(yǔ)分別為山東(76473)、男籃(50103)、CBA(44413)。
二、競對分析
(一)“山東高速男籃”總體聲量占優(yōu)
分析時(shí)間段內,“山東高速男籃”方案信息量96419條,比“青島國信男籃”高出一倍有余。這一數據充分體現了山東高速男籃的廣泛影響力和深厚球迷底蘊,眾多的信息來(lái)源涵蓋了賽事報道、球迷討論等,共同構成了一個(gè)豐富多彩的信息生態(tài)系統。
(二)APP類(lèi)信息占比高
分析時(shí)間段內,兩方案的信息占比居前列的為APP及頭條號,輿論潛在認知視頻類(lèi)信息應居前列不一致,這表明體育賽事類(lèi)信息所引發(fā)的討論量大,一些球迷或自媒體博主如借助體育類(lèi)APP虎撲等就球隊狀況或球員表現發(fā)表見(jiàn)解。
(三) 關(guān)鍵詞云反映出球員話(huà)題度
分析時(shí)間段內,兩方案關(guān)鍵詞云可以看出,“山東高速男籃”方案中出現“高詩(shī)巖”“陶漢林”等球員名字,“青島國信男籃”方案中出現“楊瀚森”名字,充分反映出相關(guān)球員高話(huà)題度。
三、輿論聚焦
(一)本賽季戰績(jì)符合輿論期許
本賽季,山東高速的戰績(jì)位列第六,且與前面幾支球隊勝場(chǎng)相差較小,超額完成賽季前“重返八強”的目標。青島國信以第八名的成績(jì),尤其是常規賽末段的六連勝驗證了球隊韌性。兩隊戰績(jì)皆符合輿論期許。
(二)關(guān)注青年人才的后備力量
與山東高速相比,青島國信的青年力量表現頗為亮眼,其中楊瀚森更是成為輿論焦點(diǎn),也讓其被輿論期待新一位登陸NBA的山東籍球員。與此同時(shí),山東高速的青訓體系短板也更為凸顯,輿論呼吁加大青年梯隊投入,輸出更多“楊瀚森式”人才。
楊瀚森資料圖 圖自齊魯晚報·齊魯壹點(diǎn)
(三)青訓體系遇挑戰,急需新一代本土核心
對于山東高速男籃來(lái)說(shuō),球迷對本土優(yōu)秀球員的期待尤為強烈。青島國信隊以楊瀚森、段昂君等本土新星為核心,而山東隊近年缺乏如鞏曉彬、丁彥雨航般的標志性人物,一些言論也指出承接山東籃球衣缽的山東高速男籃“山東味”不足,山東籍球員比例偏低且缺乏挑大梁能力,尤其對比整個(gè)CBA聯(lián)賽山東籍遠動(dòng)員位居前列的現狀,更使一些省內球迷感到詫異。輿論期待山東高速男籃在職業(yè)化與本土化之間找到平衡,并塑造新一代本土核心,以延續山東籃球的文化血脈。
(四)輿論期待主場(chǎng)氛圍迎來(lái)新升級
山東高速主場(chǎng)歷來(lái)以熱烈氛圍著(zhù)稱(chēng),但輿論對觀(guān)賽體驗的期待已從單純的加油助威轉向更高層次。梳理輿論反應來(lái)看,兩隊在主場(chǎng)建設方面仍有提升空間,如球場(chǎng)燈光、音響、周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售點(diǎn)等。山東作為籃球大省,輿論期待球隊通過(guò)主場(chǎng)氛圍升級和文明觀(guān)賽倡導,塑造與球隊實(shí)力匹配的“軟實(shí)力”。
四、發(fā)展建議
(一)文化營(yíng)銷(xiāo):擴大球迷基礎,打造球星IP,增強地域榮譽(yù)感
本賽季山東高速隊展現出的團隊協(xié)作與防守韌性贏(yíng)得球迷認同,可通過(guò)紀錄片、球迷開(kāi)放日等形式,突出陶漢林、高詩(shī)巖等核心球員的拼搏精神,塑造集體榮譽(yù)感。同時(shí),兩隊可借鑒先進(jìn)球隊運營(yíng)經(jīng)驗,放大楊瀚森等球員的明星效應,通過(guò)校園籃球課堂、社區公益賽等活動(dòng)拉近球員與球迷距離,打造“家門(mén)口的球星”形象。此外,可整合山東高速與青島國信的資源,打造地域聯(lián)動(dòng)與榮譽(yù)協(xié)同,設計聯(lián)名周邊,強化省內球迷的地域認同感。
(二)青訓改革:實(shí)現與校園籃球的深度銜接
針對山東高速男籃青訓存在本土球星斷層問(wèn)題,可借鑒青島培養楊瀚森的模式,與省內重點(diǎn)中學(xué)共建籃球人才基地,形成體教融合閉環(huán)。青島國信在系統性培養模式的可行性基礎上,探索將成功經(jīng)驗復制到更多位置。從省級層面來(lái)說(shuō),可構建省級青訓聯(lián)盟,整合職業(yè)隊、高校和業(yè)余體校資源,實(shí)現職業(yè)梯隊與校園球隊同場(chǎng)競技,促進(jìn)經(jīng)驗交流與人才流動(dòng)。
(三)主場(chǎng)氛圍升級:提升商業(yè)價(jià)值與觀(guān)賽體驗
一方面,兩隊皆可對標國際化場(chǎng)館建設先進(jìn)案例,結合數智化基礎設施和先進(jìn)技術(shù),打造智慧場(chǎng)館管理系統,增強球迷觀(guān)賽的沉浸感與體驗感。另一方面,可進(jìn)一步推動(dòng)文化倡導和文明觀(guān)賽相結合,聯(lián)合球迷協(xié)會(huì )開(kāi)展文明引導,引導正能量助威文化。還可結合山東文旅資源,策劃“籃球+文化”主題賽事,吸引全國球迷觀(guān)賽旅游,提升商業(yè)價(jià)值。
結語(yǔ)
山東高速通過(guò)積極運作重建,內線(xiàn)實(shí)力與防守體系皆已具備競爭力;青島國信則憑借戰術(shù)設計和年輕球員的爆發(fā),有望在今后幾年成為CBA新銳力量。當下,山東籃球正處轉型陣痛期,傳統體制優(yōu)勢消退與市場(chǎng)化不足的問(wèn)題并存,兩隊的競爭不僅是齊魯德比的延續,更是CBA新老勢力交替的縮影。未來(lái)山東籃球的破局,需要在球隊建設、市場(chǎng)機制、文化認同三個(gè)層面協(xié)同發(fā)力,方能重現“籃球強省”的榮光。
(齊魯蛙眼輿情分析師 楊緒彬 劉道勛)
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