TA：維拉近兩賽季虧損超過(guò)2億鎊，需要出售球員獲得資金

根據The Athletic的最新報道，由于最近兩個(gè)賽季虧損超過(guò)2億英鎊，就算獲得下賽季的歐冠資格，維拉也需要出售球員。

據報道，維拉上賽季的稅前虧損達到了8590萬(wàn)英鎊，盡管比2022-23賽季減少了3440萬(wàn)英鎊(29%)，但仍是俱樂(lè )部歷史上第三糟糕的財務(wù)結果。自2018年7月被納賽夫-薩維里斯和韋斯-艾登斯接手以來(lái)，他們的稅前虧損累計達到了4.114億英鎊。

他們在上賽季注入了1.482億英鎊的股本資金，使他們的總資金超過(guò)了6億英鎊，2024年下半年，他們又提供了9400萬(wàn)英鎊的資金。

這些資金通常用于提升球隊陣容，維拉在新球員上的花費達到了1.676億英鎊，這是五年內第四次超過(guò)1億英鎊，到去年六月底，他們組建球隊的成本為5.031億英鎊，在英格蘭排名第八，但仍比排名第七的紐卡少超過(guò)1億英鎊。

相比之下，維拉上賽季的工資賬單為2.52億英鎊，高于紐卡和熱刺，這創(chuàng )下了俱樂(lè )部的歷史紀錄，也是英格蘭第六高的工資賬單，這意味著(zhù)即便如此，能夠排名第四仍是超水平發(fā)揮，工資賬單比2022-23賽季增加了30%，其中包括了獲得歐冠資格的獎金。

阿斯頓維拉的高層人士承認，出售關(guān)鍵球員是運營(yíng)的一部分，籌集額外資金對于俱樂(lè )部的整體運營(yíng)至關(guān)重要，尤其是在2022-23賽季稅后虧損1.196億英鎊之后，而在2023-24賽季又出現了8590萬(wàn)英鎊的稅后赤字，兩個(gè)賽季以來(lái)，維拉的稅后虧損總計超過(guò)2億英鎊。

遵循盈利和可持續性規則(PSR)將始終是一個(gè)持續的挑戰，這取決于維拉在賽場(chǎng)上的表現。成功越多，收入和轉會(huì )支出就越多。

從維拉的角度來(lái)看，需要進(jìn)行深度投資以實(shí)現顯著(zhù)變化——正如埃梅里執教期間所展示的那樣，他將一支面臨降級威脅的球隊轉變?yōu)橐恢в型麉⒓託W冠的球隊——因此巨額虧損被視為不可避免。

俱樂(lè )部希望隨著(zhù)時(shí)間的推移，埃梅里帶來(lái)的成功能彌合這一差距。維拉是否能在PSR的時(shí)間框架內完成這一切是更緊迫的問(wèn)題。

不論維拉是否能在下一個(gè)賽季再次獲得歐冠資格，他們都需要出售球員，維拉接受這一點(diǎn)，因為在成本高于當前收入的情況下，赤字需要通過(guò)今年夏天的轉會(huì )離隊來(lái)彌補。

盡管與去年相比，PSR(財務(wù)可持續性規則)的直接威脅可能沒(méi)有那么緊迫，但對于一家與希望參加競爭的頂級歐洲球隊的收入相比的俱樂(lè )部來(lái)說(shuō)，它仍然是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。

根據歐足聯(lián)的俱樂(lè )部財務(wù)和投資景觀(guān)報告，在維拉之前的財務(wù)報告中，他們的財務(wù)結果是歐洲最差的，他們在英超的收入排名第九(2.177億英鎊)，落后于西漢姆聯(lián)(2.367億英鎊)和紐卡(2.503億英鎊)。

盡管由于獲得歐冠的豐厚收入，維拉的收入顯著(zhù)改善，但影響這一點(diǎn)的主要問(wèn)題是他們的體育場(chǎng)容量，例如，西漢姆擁有一個(gè)可容納多出2萬(wàn)名觀(guān)眾的場(chǎng)地，而維拉公園的容量為42640人。

高層意識到，與PSR之前的時(shí)代相比，他們想要改造俱樂(lè )部的愿望要難得多、也慢得多，在PSR之前，像切爾西和曼城這樣的俱樂(lè )部可以在幾乎沒(méi)有支出限制的情況下加速發(fā)展。